To je poddisciplina konsaltinga koja se fokusira na podučavanje ljudi da budu efikasniji na radnom mestu kao i u privatnom životu. Njegovi ciljevi mogu biti predstavljeni sloganom: "Radite pametnije, ne teže." Može se podeliti u tri poddiscipline: organizacioni razvoj, profesionalni razvoj, lično treniranje.

Kada je performance consulting upotrebljen radi poboljšanja kvaliteta menadžerskog kadra organizacije ili obrazovanja trenutnih ili budućih lidera, on postaje specijalizovani oblik management consulting-a.

      Odnosi se na industriju i praksu pomaganja organizacijma da poboljšaju svoja dostignuća, primarno kroz analizu postojećih poslovnih problema i kroz razvoj planova za unapredjenje.

   Organizacije unajmljuju konsultantske usluge iz brojnih razloga,  uključujući, npr. dobijanje  spoljašnjeg i po svoj prilici, objektivnijeg saveta ili preporuka, da bi dobili pristup konsultantskoj specijalizovanoj ekspertizi ili jednostavno u toku nekog projekta, kada nije potrebno angažovanje stalno zaposlenih.

   Menadžment konsalting se generalno odnosi na obezbedjivanje poslovnih savetodavnih usluga, ali takodje postoje i brojne specijalizovane oblasti kao što su IT konsalting, konsalting ljudskih resursa itd. od kojih se mnoge preklapaju...